COACHING DE MANAGER
COACHING D’ÉQUIPE
COACHING DE MANAGER & DIRIGEANT
OU COMMENT ACCOMPAGNER VOS TALENTS
Le manager pilote l’entreprise dans un monde de plus en plus complexe. Le marché en constante mutation, appelle à un nouveau type de management, mais encore faut-il s’en rendre compte …
Le manager est l’élément essentiel, le « maître de manoeuvre » dans la performance de l’entreprise et son accompagnement est primordial. C’est un cadre qui conduit une équipe, il définit les méthodes, les priorités et mobilise les outils nécessaires qui permettront d’atteindre l’objectif de l’entreprise.
Il est le « visionnaire » et doit percevoir l’orientation vers laquelle on souhaite diriger son activité et par conséquent il doit savoir anticiper. Il ne suffit pas de réaliser des bénéfices, de conserver ses clients mais bien de survivre aux évolutions et situations économiques qui peuvent mettre en péril une entreprise.
L’équilibre est fragile dans un système de plus en plus complexe, alors accompagnez vos talents par le coaching !
UN COACHING POURQUOI FAIRE ?
Le coaching va permettre d’accompagner le manager dans sa progression et sa transformation professionnelle. Cet accompagnement peut intervenir sur un sujet de fond comme sur des difficultés ponctuelles qu’il serait amené à rencontrer.
Le coaching va lui permettre :
– de renforcer sa posture managériale
– de travailler son intelligence émotionnelle
– d’améliorer ses capacités d’adaptation
– d’avoir une meilleure connaissance de soi
– de mettre en évidence et exploiter ses talents
L’accompagnement personnalisé va permettre au manager de se fixer un objectif et de faire émerger par lui-même les solutions qui s’y affèrent.
Ce coaching va donc mélanger réflexion, échange, feedback, selon les besoins du client en lui permettant à la fois de monter en compétence mais aussi de gagner en efficience au quotidien.
LES ENJEUX
Le coaching doit permettre au manager de développer son potentiel professionnel et cela peut se décliner sous différentes formes :
– développer son leadership et enrichir sa façon de manager
– instaurer une nouvelle dynamique au sein d’une équipe
– être soutenu dans la conduite de projet
– résoudre une difficulté professionnelle ou une sous performance
– meilleure gestion des conflits et personnalité difficile
– gagner en confiance, mieux communiquer, s’affirmer dans sa fonction
– faciliter une prise de poste
– apprivoiser et gérer ses émotions et faire face au stress
– accompagner les transitions auprès de son équipe
